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强大的跨组织项目群管理能力,支持多项目、跨地域、多类型的集中管理。新页工程项目管理系统单机版是款工程维护的工程管理应用,新页工程项目管理系统单机版可以对员工资料进行添加、修改和删除等操作,轻松掌控工程项目!
详细快捷有效的客户关系体系
客户关系就是把项目成功所必须的因素人、想法和信息三者之间提供一个关键连接,为项目的所有干系人提供一个统一标准的沟通平台,让企业管理人员及时跟踪到客户需求并制订方案。
既缜密周全又简单实用的权限管理体系
基于角色的权限管理,实现对用户的授权深入到系统的查看、修改、删除、审核、打印、发起流程等不同权限单元,使得项目管理的所有参与人员在统一平台中责任清晰、系统安全严密可靠。支持分级授权机制,通过集团、公司、项目部等复杂组织机构的多级授权管理手段满足集团级应用模式。
多项目多组织多业务的企业协同管理
根据各级管理层次不同精度的需求采集、加工、挖掘项目数据,实现高层决策、中层控制、底层执行的项目团队高度协作,全面促进企业所有项目健康推进,是真正专业的企业级项目管理软件平台。
注重以计划为基础的时间管理
集成项目甘特图,将项目主进度计划作为各项业务工作协调的基础,同时在工程中可独立为质量、安全检查,紧密围绕主进度计划展开。各项管理业务和流程与进度计划结合形成动态管理系统,并能妥善做到精密计划、严密跟踪和有效控制。
强调以工程项目为控制核心的费用管理
全面深入的项目管理,细致入微的变更跟踪,专业实用的支付管理,灵活深入的费用工作表。根据投资成本控制的经典思想,以工程项目为中心对合同的拟订、执行、变更、支付、结算建立完整严密的记录、文档、警示以及追溯体系。环环相扣、息息相连,项目动态管理与成本动态控制有机结合,为项目管理与投资控制提供了十分重要的分析手段。