为国内规模最大的动画片生产基地。随着“蓝猫”的成长,中国动漫正渐渐夺回一度被“洋动漫”充斥的中国市场。
教育卡通成功突围
国产动画要与美日等国外动画正面竞争显然不现实。公司创立之初,资金实力不强的民营企业三辰卡通明白这一道理,于是选择美日卡通片的“盲点”题材切入。
“在全世界,如果不外包,年产1万分钟动画的公司几乎还没有。”三辰卡通集团总裁李频在接受本报记者专访时说,“美国迪斯尼、华纳、日本NHK的代表都难以相信,动画片居然能像三辰这样做到1000集以上。”美日动画界人士当然难以理解,因为他们做的是娱乐卡通,而《蓝猫淘气3000问》则是科普教育卡通,这在动画界里多少有点“另类”。
将影视文化与教育结缘,三辰开创了教育娱乐业的先河。1992年,“九年义务教育全动画配套教材”项目启动;1996年,“三辰影库”项目经文化部批准创立,并开始实验为中小学生开设电影课;1998年,公司开始从科普读物中筛选知识点,制作成科普动画系列片《蓝猫淘气3000问》。“娱乐的东西容易浅薄,教育的东西容易枯燥”,李频称,三辰采用“动画娱乐+知识传播”的方式,将涉及宇宙星空、海洋环境、人文历史、生物百科等领域的内容通过蓝猫、淘气、菲菲、鸡大婶等活泼、夸张的卡通形象表现出来。迄今为止,三辰已经为中国儿童和世界儿童奉献了2000多集近3万分钟以教育、科普为主的优秀作品。以互动游戏和情趣故事,潜移默化地把“健康人格、科学精神、快乐心态”撒向了孩子的心灵。今年10月,以生态文明为主题,用生活化的理念,把种种自然环保与人类发展问题融会于故事情节片《青春号》,被教育部、国家广电总局、文化部联合推荐为“第十五批向全国中小学生推荐的优秀影片”。
“没有创意,产业就没有生命。”李频说,为使蓝猫卡通顺利走出国门,占领海外市场,三辰卡通对蓝猫进行全方位再包装,经过重新剪辑的节目节奏更加流畅、动画音效特效更趋成熟。目前,蓝猫卡通版权已输出到美国、韩国、印度尼西亚等十三个国家和地区,版权出口创汇123万美元。
为创造品牌奠基
“动力的根本在于产业经营内部的深刻反思与调整,以及不断求新的产业意识。”李频介绍:作为第一部国产原创大型科普动画,《蓝猫淘气3000问》从1999年首播以来,依靠的就是数字信息技术。在蓝猫的原创地长沙,三辰卡通建立了一个拥有近千动画人才的国家级产业基地,日前,一期投资2亿多元的数字卡通城在长沙高科区建成并投入使用,为三辰制造国产原创卡通品牌奠定了基础。
记者采访了解到,三辰卡通二维、三维动画年生产量近2万分钟,占全国动画节目年产量的53%以上。三辰拥有自主知识产权的计算机动画制作集成软件系统及卡通素材数据库,使传统的卡通动画制作业又焕发了勃勃生机。从国外引进的动态捕捉系统,在动画制作中发挥了极大作用,增强了动画片的视觉冲击力和艺术感染力。
打造文化产业链
中国0至14岁的儿童达2.8亿以上,卡通衍生产品的市场潜力巨大。资料表明,目前中国每年的文具销售额为600亿元;儿童食品1999年的销售额为326亿元;儿
童服装预计年销量超过10亿件,市场规模近900亿元。因此,曾有专家将国内动画业难以赢利的局面形容为“捧着金饭碗讨饭吃”,原因在于国内动画业缺乏成熟的商业运作模式。
三辰卡通在一条跨行业的“文化产业链”下把创意、技术、营销等环节紧紧联系在一起,形成一个“上游开发、中游拓展、下游延伸”的产业链。目前,“蓝猫”这一卡通品牌整合产业,定位与行业领先的企业集团展开了战略合作,横跨图书、音像、文具、玩具、童鞋、服装、钟表、食品、饮料、电子用品、医药等十几个行业,衍生产品达到数千种。同时在全国200多个地区设置了代理,发展了500多家加盟专卖店。
“新的商业模式使三辰卡通有信心向国际资本伸出橄榄枝。‘蓝猫’的海外版权已成功输出到美国等十几个国家和地区就是最好证明。”李频称:“迪斯尼从诞生到现在70多年的时间里,没有建立起卡通连锁网络;日本同样没有卡通连锁公司。我们要做前人没有做过的事情,我们的目标是做中国数字艺术的‘梦工场’,中国的‘迪士尼’。”
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