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未来教育2018人力资源高效学习法备考须知

时间:2018-03-23 15:02:32人气:193作者:网友整理
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人力资源在一家公司中拥有很高的权利,每个部门的人都是他们精心挑选的,未来教育2018人力资源高效学习法备考须知是告诉想要考人力资源证书的各位应该如何备考,增加考试通过率,在这里一共分为两大块,分别是考试时间以及备考经验,都是非常有帮助的信息!相信你会仔细看的!

未来教育2018人力资源高效学习法备考须知

未来教育2018人力资源高效学习法备考须知

一、关于人力考试时间及题型

考试时间 

根据《关于做好2018年全国统一鉴定工作的通知》,全国2018年人力资源管理师考试时间为:5月21日、11月19日。 

备注:考试需携带:身份证、准考证等

考试科目及题型 

人力资源管理师考试(二级)分为《理论知识》、《专业能力》和综合评审三个科目。 

人力资源管理师考试(三级)分为《理论知识》和《专业能力》两个科目。 

《理论知识》的题型为客观题,也就是单项、多项选择题;而《专业能力》考核的题型为主观题,包括简答题、综合分析题等;《综合评审》考核方式为论文撰写。 

备注:关于答题形式,目前部分地区实行上机考试,请按机考要求填写信息 

二、备考经验分享

针对卷册一(理论知识)这门考试答案全部可以在书本上找到完整答案,也就是说,只要你认真的看书,理论知识是非常容易通过的。 

职业道德:1—25题为职业道德题,该部分的题不答或不按高尚的道德标准作答,那理论知识这一门将直接挂科。所以这部分选择题各位请遵守两个原则(一是最后答或者快答,不要因为不计分的题浪费太多时间;二是要以国家层面、道德层面来作答,一切不能以生活实际所想作答,要有完美和高尚情操) 

客观题部分:选择题是标准化考试中最基本的题型,主要考查应试人员的记忆能力和理解能力,考查应试人员对一些基本概念、基本观点的掌握程度。

其中单选题相对容易,只有一个正确答案,多选题相对有一定的难度了,主要是有一些似是而非的选项干扰你选出正确的答案,所以应该为多项选题预留多一些答题时间。对于卷册一的原则就是:快!只有把自己有把握的题目快速的答完,才能有时间答和检查没有把握的题。

主观题部分(卷册二):专业能力这门考试主要题型简答题综合分析题等。作答专业技能部分应该仔细阅读试题。 

总题量:6-8题   满分:100分   时间:120分钟 

简答题  2-3道  分值一般在45分 

综合分析题  2-3道  分值一般在55分 

主观题一般是考察考生分析问题和处理问题的能力,相对来说难度较大。

建议: 

写作要条理清楚。段落清楚、标题分明 

看分数作答。根据每道题所给的分值,可以估算大概要答多少个点。一般是一个点2分。像一道简答题10分,你至少都得答5点内容以上, “少答无益,多答无害”。 

先看问题,再作答。认真审题一方面能帮助考生准确理解题意,不至于忙中出错;另一方面,还可帮助考生从试题中获取解题信息。不管是简答还是案例分析,都是将教材中的理论进行分解到实际案例中,要求用教材中的知识对案例进行分析和解答,所以对教材必须要非常熟悉,对一些基本的框架性的东西要熟记在心。

现分享给小伙伴们卷册二各题型命题视角及答题要求,请参考:

简答题:命题视角比较好掌握,主要包括企业人力资源管理的具体程序、方法、过程和步骤等;

答题要求:力求“简要”,要根据试题要求,准确和完整地抓住重点,突出要点,对试题作出明确和完整的回答即可。

计算题:主要检验应试人员从事企业人力资源管理活动所应具有的基本计算能力,以及对各种数据进行处理的分析的水平。计算题所考查的知识面比案例分析题、图表分析题和案例分析题都要简单一些,因为计算题所涉及的题目都是企业人力资源管理师在日常工作中所必须用到的数据分析方法。

答题要求:答题过程中不仅要有正确的计算结果,还需要写出必要的步骤和计算过程,以及所依据的原理、方法或公式等。

图表分析题:是检测应试人员知识和专业能力水平的主要题型之一。它一般是给出一张或多张曲线图、直方图或结构图,或者是填有数据或文字描述的表格,并在题干中对图表所涉及的内容和已知条件作出具体说明,要求应试人员根据图表所给出的信息,针对该试题的提问,作出正确的回答。

图表分析题重点测试应试人员对企业人力资源管理的基本理论和基本方法掌握的程度,以及某一方面专业能力所达到的水平。

答题要求:要根据图表提供的已知条件,运用教程中的基本概念、原理和方法,对存在的问题进行全面深入的分析,最终提出科学合理的对策、方法、计划或方案。

案例分析题:命题不是简单孤立的考核问题本身,而是考核考生对基本原理和方法的扎实掌握和综合应用能力。它的命题视角一般体现在对企业人力资源管理重要的基本原理的理解,以及基本程序、方法的操作和运用。

答题要求:应试人员应该结合自身工作实际,运用好《培训教程》中所涉及的企业人力资源管理的原理、程序、步骤、工具和方法等。

方案设计题:主要检测应试人员如何运用企业人力资源管理的基本原理和基本方法,分析和解决实际工作中遇到的困难和问题的能力。

答题要求:方案设计题命题范围一般集中在企业人力资源管理中的基础工作或经常出现的一些疑难点等问题上,应试人员应该对题目所提供的案例进行分析,并提出解决问题的对策或实施方案。 

作答实操(卷册二)时请秉持以下几个技巧: 

字迹要工整,排列要整齐(机考除外) 

在时间允许的情况下,不要留一点空白,字不要太大。 

以总-分-总的格式答题,“总”是为了回答主问的内容,“分”一定要用1、2、3、4的方式来作答,即便是你只能记得一个理论,也要尽力用自己的语言将这句理论拆解成1、2、3、4来丰富你的答案。最后的“总”是对以上论述的概括和总结。 

要结合自己的工作实践,哪怕非人力资源方面的,人力资源管理也是一种管理实践,你的工作实践其实是经过验证的真理,只要不是谬论连篇,也会帮你获得高分。 

综合评审【论文答辩】(卷册三) 

时间:150分钟   满分:100分   所选命题:3个左右 

综合评审是论文答辩的一种考试形式演变,使论文考试更加的规范。 

综合评审考试是一种现场命题性论文考试,在规定的题目中作答,文字数量不少于1500字。 

命题点来自于主修教材中各章节的主要知识点,如:绩效管理中360度绩效考核。 

所以要求学员对各章节核心知识点的应用要清楚。

备注:目前有关综合评审,部分省份略有不同,有的省份是现场论文答辩,但多数省份是只要在(考前)规定的时间内将论文提交到指定邮箱即可,而且论文的通过率是极高的。不过每个地方略有不同,还请以当地规定为准。

考试信息都在未来教育题库下载专题这里

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