/中文/
/中文/
/中文/
/中文/
/中文/
/中文/
/中文/
/中文/
/中文/
/中文/
对于企业的管理是有很多说道的,咱不懂,但是我相信这个企业量化管理系统肯定会帮到你的,企业量化管理系统可以用于对项目、任务、商务、人事、客户反馈等多方面的管理,拿着他,管理你的企业什么的也会方便很多哦!
项目管理:对各类项目按进展情况分类管理,项目信息、项目进度、利润预算、合同信息、审批记录、变更记录、项目文档、项目成本等简单明了,总览各项目的情况。
任务管理:对项目任务、非项目任务、周期性任务等各类任务,用PDCA、积分的方法管理任务的全过程,促进各项任务高质量的按计划完成,并收集工作量、工时、生产率、任务进度、质量等各方面的数据。
人事管理:对员工的基本信息、合同信息、社保信息、公积金信息、项目经历、工作经历、等信息进行管理
财富库:使用积分的办法促进各成员分享自己的经验和资源,打造公司自己的百度知道、经验库、资源库,为公司积累无形资产,打造学习型组织,提高生产率、降低成本。
绩效考核:按规章制度对各成员进行积分考核,确保各项制度得到真正的落实。
客户反馈:将客户反馈的建议或问题转化为任务,避免遗漏并促进其快速解决,并使客户方便的了解自己反馈的处理情况,提高客户满意度。
商务管理:对客户、合同、发票、采购、投标、中标等商务相关的活动进行管理。
按销售区域、合同类别、客户、所有者分别统计销售合同、回款、开票等信息
超市化采购,避免采购人员和供应商之间产生不必要的关系。
缺陷管理:对软件企业的各类软件缺陷进行管理,支持缺陷导出/导入、缺陷直接转换为任务、邮件发送缺陷、积分考核开发人员工作质量等各项功能,比QC更适合中国企业。
统计报表:实时统计各项目任务的工时、工作量、生产率,员工计划负荷、工作饱和度、各类积分等诸多工作相关的数据,以供计算项目成本、公平公正的考核员工工作。